INTRODUÇÃO

CONTEÚDO E PALESTRANTE

LOCAL

INSCRIÇÕES ENCERRADAS!

OUTROS WORKSHOPS

WORKSHOP GESTÃO VISUAL E 5S

PÚBLICO ALVO

• Gerentes de Planta

• Gerentes de Excelência Operacional

• Gerentes de Manutenção

• Gerentes de Produção

• Coordenadores/ Supervisores/ Engenheiros de Manutenção

AO FINAL DESTE WORKSHOP

VOCÊ SERÁ CAPAZ DE

• Dominar os Fundamentos e Princípios Kaizen e potencializar a aplicação no

ambiente de trabalho (Administrativo e Produtivo);

• Saber aplicar na prática as técnicas de 5S e Gestão Visual como base para a Gestão no ambiente de trabalho;

• Conhecer casos práticos de sucesso na aplicação do 5S e Gestão Visual;

• Saber desenvolver um plano de implementação para mudança do ambiente de trabalho, foco tornar processos e desperdícios visíveis.

CAJAMAR/SP

10

de novembro de 2016

DATA E HORÁRIO

Dias 10 de Novembro de 2016

Das 08h às 17h

LOCAL DO WORKSHOP

O Workshop será realizado em Cajamar/SP nas dependências da empresa SKF.

Rodovia Anhanguera, km 30  -  Cajamar/SP

CONTEÚDO E PALESTRANTE

PALESTRANTE:

Euclides Serafim Silva

Project Leader - Kaizen Institute Brasil

Professor de Pós Graduação nas disciplinas: Liderança em Projetos que requerem aplicações dos seguintes conteúdos metodológicos: Gestão por processos; Mapeamento de processos; Ferramentas da Qualidade; Princípios e Fundamentos Kaizen; Gestão de Mudanças Kaizen; Fluxo de Produção; Fluxo de Logística Interna; Mapeamento do Fluxo de Valor e Gestão de Sistemas Produtivos Enxutos  I e II

Consultor Sênior em Manufatura com atuação em sites no Brasil, Eslováquia; Itália; China e México.

Experiência no “Chão de Fábrica”: Quick Change Over, Milk run / Mizussumashi, Nivelamento de Produção, Layout orientado para fluxo, Value Stream Mapping (VSM), Poka Yoke, Disponibilidade de Máquinas (OEE), Análise 3 M’s: (MURI; MURA; MUDA) para balanceamento e otimização da mão de obra e definição do Trabalho Padronizado, Sistema Puxado de Produção, Qualidade na Fonte, Cálculo de Supermercado, Dimensionamento Kanban e 5S.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Fundamentos e Princípios Kaizen

• Como tornar sustentável as Mudanças

• Porque é necessário tornar os problemas visíveis

• Daily Kaizen a necessidade da Gestão Visual e do 5S

• A Gestão Visual como base para Gestão no Ambiente deTrabalho

• 5S como a base para o processo de Mudança

Como podemos quantificar os ganhos da Gestão Visual e do 5S

METODOLOGIA

Os participantes absorveram os conceitos através de três processos:

• Exposição Conceitual

• Atividades de Discussão com Casos Reais

Atividades Práticas em Equipe

LOCAL

O Workshop será realizado em Cajamar/SP nas dependências da empresa SKF. Rodovia Anhanguera, km 30  -  Cajamar/SP

INSCRIÇÕES ENCERRADAS!

SOBRE O GRUPO LEAN

O Grupo Lean é uma organização que dissemina conhecimento sobre o sistema lean e promove a interação de profissionais interessados no tema.

APOIO

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