INTRODUÇÃO

CONTEÚDO E PALESTRANTE

LOCAL

INSCRIÇÕES ENCERRADAS!

OUTROS WORKSHOPS

WORKSHOP MANUTENÇÃO LEAN

AO FINAL DESTE WORKSHOP

VOCÊ SERÁ CAPAZ DE

• Dominar as potencialidades de aplicação Kaizen - Lean na Manutenção dos Equipamentos e Instalações

• Saber aplicar na prática as técnicas de Manutenção Kaizen - Lean com melhoria da eficiência e confiabilidade dos equipamentos, envolvimento dos colaboradores, aumento da vida útil dos equipamentos, redução dos custos de manutenção e eliminação de desperdício (Muda)

• Aprender os princípios e as medidas para atingir os zero acidentes, zero perdas, zero defeitos e zero avarias

• Conhecer casos práticos de sucesso na aplicação do Kaizen-Lean na gestão de ativos

PÚBLICO ALVO

Gerentes de Planta

Gerentes de Excelência Operacional

Gerentes de Manutenção

Gerentes de Produção

Coordenadores/ Supervisores/ Engenheiros de Manutenção

CAJAMAR/SP

5 e 6

de abril de 2016

DATA E HORÁRIO

Dias 05 e 06 de Abril 2016

Horário das 08hrs às 17hrs

LOCAL DO WORKSHOP

O Workshop será realizado em Cajamar/SP nas dependências da empresa SKF.

Rodovia Anhanguera, km 30  -  Cajamar/SP

CONTEÚDO E PALESTRANTE

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Kaizen Management System

Modelo de Manutenção Lean com aplicação de ferramentas do TPM (Total Productive Maintenance)

O conceito de prevenção e os papéis da operação e manutenção

Estratégia de implantação

Estabelecendo Diretrizes, Indicadores e Metas pelo reconhecimento das perdas;

Benefícios Quantitativos e Qualitativos da Manutenção Lean.

As Perdas dos Equipamentos e Instalações

OEE: Eficiência Global do Equipamento ;

Os quatro níveis de evolução da implementação.

Visão e Principais Conceitos dos Pilares de Estruturação.

●    Jishu Hozen (Manutenção Autônoma)

●    Manutenção Planejada

●    Educação & Treinamento

●    Kobetsu Kaizen

●    Gerenciamento Antecipado (Early Management)

●    Manutenção da Qualidade

●    SHE

●    Sistemas de Apoio

Scorecard de Manutenção

Kaizen Diário na Manutenção

Planejamento de Paradas através da abordagem IDM (Innovation & Development Management)

Standard Work na Manutenção

Auditorias ao Kaizen-Lean Manutenção

Casos de Estudo

PALESTRANTE:

 Jefferson da Silva Escobar

Manager Kaizen Institute

Engenheiro Mecânico com MBA e Certificação “Seis Sigma - Black Belt” com 19 anos de experiência na área de Manutenção e Excelência Operacional. Como Kaizen Manager apoia implementações de processos de melhoria contínua como Lean Manufacturing, Kaizen, TPM (Total Productive Maintenance), Gestão de Ativos, Seis Sigma, sendo responsável pela gestão de projetos no Brasil, Chile, Argentina e México pelo Kaizen Institute. Responsável por projetos em diversas áreas, tanto da indústria quanto serviços, tais como: têxtil, telecom, automobilística, mineração, iluminação, fertilizantes, hospitalar, metalurgia, eletrônica, distribuição de energia elétrica, alimentícia, embalagens, cosméticos, plásticos, pneus, madeiras. Experiências adicionais com projetos de expansão e coordenação e desenvolvimento de novos processos. Experiência em certificações TS 16949, QS 9000, ISO 14000 e OHSAS 18000, assim como em CEP, FMEA, APQP, PAPP. Colaborador no livro Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy, Second Edition de Masaaki Imai na condução de case apresentado no livro (impresso em inglês, espanhol e português).

METODOLOGIA

Os participantes absorveram os conceitos através de três processos:

- Exposição Conceitual;

- Atividades de Discussão com Casos Reais;

- Atividades Práticas em Equipe.

LOCAL

O Workshop será realizado em Cajamar/SP nas dependências da empresa SKF.

Rodovia Anhanguera, km 30  -  Cajamar/SP

INSCRIÇÕES ENCERRADAS!

SOBRE O GRUPO LEAN

O Grupo Lean é uma organização que dissemina conhecimento sobre o sistema lean e promove a interação de profissionais interessados no tema.

APOIO

LOCAL DO EVENTO

PALESTRANTE

ORGANIZAÇÃO